HOME > 採用情報 > 中途採用情報 > 社内活性のための活動
さまざまなバックグラウンド、役割、考えを持った人たちが集い、より良い相乗効果や一体感が生まれるよう、medibaならではの取り組みで社内を活性化させています。
社内において自主的に活動を行っている様々な部/サークルに対し、会社として支援制度を設け、その活動に対し支援を行うことにより、社内交流・活性化を図っています。
現在は、野球部、バイク部、漁労部がありますが、『メンバーは5人以上』『所属は3部署以上』など、一定の要件を満たせば新規に支援対象のサークルとして申請が可能です。
野球部は2010年港区公式戦の秋季リーグで準優勝を飾りました。
me（め）dibaの風土やcu（か）ltureについて社員同士が一緒に考え、medibaを良くしていく倶楽部（ぶ）活動です。
社員同士が部署や肩書きを越えて活発にコミュニケーションができる『場』や、社内にいるその道のプロからさまざまなレクチャーが受けられる学びの『場』。
さまざまな『場』がきっかけとなり、会社をもっと良くするための「あったらいいな」が生まれます。
medibaでは3ヶ月毎に業績を振り返り、次期に向けてのキックオフを行っています。
社長自ら社員に対し、業績の振り返りとその年の年度計画やそのコンセプトについて再共有するとともに、次期3ヶ月に向けてのミッション、また長期的なビジョンを語り、社員の志を高める会となっています。
会社への貢献度が高いプロジェクトには、社長賞が贈られ、社員全員から賞賛される機会でもあります。
決算報告会の後に開催される、社員交流会です。
会社を面白く、楽しくするために、社員自らがその機会をつくろう！という趣旨で各部署持ち回りで、企画運営を行っています。
写真はある年に行った忘年会を兼ねた全社懇親会です。六本木のクラブを貸しきってパーティーを開きました。
研修プログラムは全て参加型、実技型の研修となっています。
ロジカルシンキングやプレゼンテーションなどの個人のビジネススキルから、プロジェクトビルディング、プロジェクトマネジメントなどチーム力向上の研修まで、多種多様なプログラムが存在します。研修をきっかけにして、社員同志の交流が深まることもねらいとしています。
