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auサービス開発部
ポイント開発グループ

船田晃弘

これまで携わってきた業務
2カ月間の新人研修（ビジネスマナー研修や業務体験など）を経て、3カ月目からシステム部門に配属になりました。配属後は、ポイント貯めるというサービスの開発チームにジョインしました。新卒ではありますが、連携先アプリと通信を行なっている処理の改修や、新コンテンツ「アプリで貯める」の新規開発など、自身のレベルアップにつながるようなさまざまな案件に携わりました。
現在のフィールド
引き続き、ポイント貯めるというサービスの開発に関わっています。改修などの開発作業に加え、ドキュメントの作成やサーバーリソース監視作業などの運用作業も担当しています。ポイント=お金に関わるサービスで、センシティブな部分が多く難易度の高い業務ですが、システムの品質に対するこだわりや緊張感に、やりがいを感じています。
自分の作った機能が毎日約110万人に利用されていると思うとワクワクします！
今後のキャリアパス
「モノづくりができる経営者」をゴールにしています。現在はエンジニアとして業務にあたっていますが、今後はチームリーダー→プロジェクトマネージャーと経験を積み、最終的には経営者になるというキャリアパスを考えています。キャリアパスの第一歩として掲げたチームリーダーになるために、メンバーを上手に統率できる人になることを短期的な目標にして、チームビルディングを勉強しています。
自分のこだわり
激辛料理を週1〜2回食べること（例 蒙古タンメン中本 5倍北極ラーメン等々）です。頭の中がスッキリして、仕事に集中できます。このリフレッシュ方法はやめれません！ヒトが食べることができないほどの激辛料理を求めています。
1日のスケジュールを教えてください
08:30 : 起床
09:30 : 出勤
10:00 : チーム会議
12:00 : 昼食
13:00 : ドキュメント作成
14:00 : 開発業務
17:00 : コードレビュー
18:00 : 退勤
19:00 : 飲み会
おすすめの書籍・バイブル
「やり抜く人の9つの習慣 コロンビア大学の成功の科学」（ハイディ・グラント・ハルバーソン）
大きな壁も乗り越えることができる力を与えてくれます。

創造部デザイングループ
グループリーダー

高柳亜矢

これまで携わってきた業務
入社した当初はスマートフォンがまだなく、フィーチャーフォン向けサイトのデザインとコーディングをしていました。スマートフォンが登場してからは、auスマートパスの立ち上げなどもに関わりました。また、途中でディレクターも経験し、サービス作りの上流から関わることで全体を見通して仕事ができるようになったことは大きな財産です。
現在のフィールド
今はデザイン部門に所属しており、グループリーダーをしながらUIデザイナーをしています。au webポータルを4年ほど担当していますが、その間にリニューアルを何回か行ったりグロース施策を実施したりといろんなことにチャレンジしました。ユーザーがとても多いサービスなので、何か施策を実施すると影響が大きいところにとてもやりがいを感じます。
今後のキャリアパス
今までは自分のために仕事をしてきましたが、これからはグループリーダーとして、自分がやってきたことをメンバーに共有し、デザイナーのキャリアをしっかり考えながら支援していきたいです。
自分のこだわり
「私はデザイナーだからここまで！と、壁を作らない」
良いモノをつくるためには制限をつけたらいけないなと思っています。
また、チームで仕事をする上で良い関係を築きたいので、これは常に心がけています。
1日のスケジュールを教えてください
08:00 : 起床
09:00 : 通勤
10:00 : 出勤　メール、スケジュール、Talknoteチェック
11:00 : 担当サービスの打ち合わせ
12:00 : ランチ（社内でお弁当）
13:00 : デザイン業務
16:00 : 担当サービスの打ち合わせ
17:00 : グループメンバーとの1on1
18:00 : 事務作業
19:00 : 退勤
20:00 : 自宅で猫と戯れる
おすすめの書籍・バイブル
「デザインのデザイン」（原 研哉）
「インタフェースデザインの心理学」（Susan Weinschenk）

システム開発2部 部長／
グローバル推進室 室長

杉本道宣

これまで携わってきた業務
2012年にmedibaに入社し、アドテクノロジー系システムの開発をはじめ、新規事業の技術調査やプロトタイプ開発、その他開発実装全般を経験したのち、アドテクノロジー系システムの開発マネジャーも担当しました。
現在のフィールド
開発部門の部長とグローバル推進室の室長を兼務しています。開発部門の部長としては、auスマートパスやポイント貯めるの新規開発・機能改善・運用保守を行う各チームのマネジメントを、グローバル推進室の室長としてはベトナムでのシステム開発組織の構築に携わっています。auスマートパス、ポイント貯めるなどのmedibaの主要事業を任されていることへの責任や期待は励みになっています。
今後のキャリアパス
今後は、グローバル開発の組織ビルディング、事業開発に力を入れていきたいと考えています。まずはグローバル事業の基盤構築、その後は現地でのサービス展開など視野に入れて取り組んでいけたらいいですね。かろうじて日常生活を送れる程度の英語力にもかかわらず、グローバル事業にチャレンジさせてくれる、そして応援してくれる会社の体制や風土には感謝しています。
自分のこだわり
自由であること、広い視野を持つこと、みんなと楽しく過ごすこと。これは、仕事、プライベート問わず意識しているつもりです。
1日のスケジュールを教えてください
07:30 : 起床
08:00 : オンライン英会話レッスン
10:00 : 出勤
11:00 : 資料作成
12:00 : ランチ（蒙古タンメン中本）
13:00 : システム本部幹部会
15:00 : 資料作成
16:00 : 開発定例（Skypeミーティング）
18:00 : 夕会
19:00 : 終業
20:00 : リアル脱出ゲーム
おすすめの書籍・バイブル
「深夜特急」（沢木 耕太郎）
「SLAM DUNK」（井上 雄彦）
「ザ・ゴール」（エリヤフ ゴールドラット）
「Newton」（ニュートンプレス）
「かたあしだちょうのエルフ」（おのき がく）

auサービス推進部
推進グループ

橋本綾子

これまで携わってきた業務
2015年1月にディレクターとして入社し、auスマートパスのアプリ取り放題サービスのチームで開発ディレクションを担当していました。
現在のフィールド
現在はauスマートパス全般のUI・UX改善やグロースハック、数値分析、開発案件取りまとめを行っています。1500万人に向けた大規模サービスのため、グロースハックとしてスピード感を持った改善と共に慎重さも同時に求められるため、バランスが難しい業務だと思っています。ですが、ユーザーへのA/Bテストを通じたUI検証実施後にリリースした施策が、後日のユーザー調査の中で、使いやすくなった点としてユーザーから評価をいただけた時は、うれしさと共に大きなやりがいを感じました。
数値の取得方法検討から分析後に実施する施策まで、トータルに関われることができる点もやりがいにつながっていると思います。
今後のキャリアパス
UXデザイナーとしてmedibaが関わる全てのサービスにおいて、ユーザーの体験価値向上をめざし、サービスを通じて、ユーザーの生活が豊かになるお手伝いがしたいと思っています。
そのためにはユーザーの潜在ニーズを明らかにし、施策に活かすこと、そして自身の学びとして、積極的に外に出てUI・UXの知見を深めていくことからチャレンジをしていきたいと思っています。
自分のこだわり
わからないことはわからないと言うことです。自分の引き出しだけでまかなえる知識やアイデアは世の中のほんの一部であり、チーム内や外部の知見をフルに活用できてこそ、ユーザーに価値ある体験を届けることができると思っているためです。実際に、各分野のエキスパートに教えを請うことにより、自己判断ではない正しい知識がインプットでき、自身の引き出しが増えていると感じています。
1日のスケジュールを教えてください
08:30 : 出社・数値確認
09:30 : グロースハックチーム朝会
11:00 : KDDIグロースハック定例
12:00 : お昼
13:00 : 数値取得方法検討
14:00 : 案件優先度調整
15:00 : A/Bテスト案のクリエイティブ確認
16:00 : 新規案件要件相談
18:30 : 退社
おすすめの書籍・バイブル
「UXデザインの教科書」（安藤昌也）
初めてUXに触れる方にも体系立てて学べる点が勉強になります。
「ユーザーインタビューの教科書」（奥泉直子、山崎真湖人、三澤直加、古田一義、伊藤英明 ）
インタビューに関する実践ノウハウがわかるので、折に触れて読み返します。

アライアンス戦略部 部長

近藤塁

これまで携わってきた業務
前職はゲーム会社でマーケティングを担当していたのですが、medibaでもその経験を生かし、auゲーム、ゲームギフトといったゲーム事業の企画・運営・営業をやってきました。
現在のフィールド
現在はゲーム事業部門の部長として、営業や運営など任せられる領域はメンバーに任せつつ、戦略の構築、新しい領域の事業企画をしています。ゲーム業界はとにかく変化が早いので意思決定は素早く、しかし十分に企画を煮詰める必要もあるという相反する側面があります。非常に難易度は高いですが最前線にいるという自負とやりがいがあります。また、この難易度の高いミッションを乗り越えられるように各メンバーの育成にも注力しています。
今後のキャリアパス
ヒト・組織の軸では各メンバーが自走できる強い組織作りにも取り組みたいです。事業の軸では国内のスマホゲーム市場の成長が鈍化していることもあり、インバウンド・アウトバウンド両面で海外領域への挑戦に取り組みたいです。少し大きなことを言うと、健全なゲーム市場の発展に少しでも寄与できたらと思っています。
自分のこだわり
年齢を重ねても常に頭を柔軟に、環境の変化に対応し、固定観念に囚われない自分であることを心がけてます。あとは家庭と趣味と仕事のバランスをとって、自分と自分の半径数メートルをHAPPYにすること。年齢とともにこの半径が大きくなったらいいなと思ってます。
1日のスケジュールを教えてください
06:30 : 起床
08:30 : 出勤
10:00 : 出勤・メール確認
11:00 : 指示出し・作業
12:00 : 来客
13:00 : ランチ
14:00 : 資料作成
16:00 : 外出・お客様と商談
18:00 : 社内会議
19:00 : 帰宅
21:00 : 家でお酒
おすすめの書籍・バイブル
最近の本で面白かったのはmetaps佐藤航陽さんの「お金2.0」。
バイブルは「HUNTER×HUNTER」です！

コミュニケーション推進部推進1グループ

富澤朋子

これまで携わってきた業務
新卒で入社し、約3年間、人事で労務業務をやっていました。勤怠・給与など様々な労務業務を経験しつつ、人事制度の改訂企画やグローバルの人事業務にも携わりました。その後、ジョブローテーションでメディア事業部門へ異動となり、女性のためのコーディネートサービス「MANT」の運用・企画や、医療情報サービス「Open Doctors」の立ち上げを担当しました。
現在のフィールド
「au webポータル」を担当しています。「au webポータル」はユーザー数が多く、ユーザーの幅も広いサービスなので、施策をどう判断・実行しPDCAを回していくべきなのか試行錯誤しながら探っています。
今後のキャリアパス
今あるサービスをより良くしていくことももちろん楽しいのですが、ゆくゆくはユーザーのニーズや課題にきちんと寄り添い問題を解決できるサービスを生み出したいです。そのためには、ターゲットとなるユーザーと近い位置にいること、同じ目線で捉えられるようになる必要があると考えていて、会社もそういった目線に注力しているので、まずは今担当しているサービスで、どんなことでもユーザーのために考え・判断し・実行できるようにが一番の目標です。
自分のこだわり
三点あります。
一つ目は、常に広い視野で物事を考えること。一方向から見たのでは大抵傾いた捉え方・考え方になってしまうと思うので最低でも2方向から、できればたくさんの方向から考えるように心がけています。特に自分に余裕が無いときはつい視野が狭くなってしまうので、常に心に余裕を持てるようになりたいです。
二つ目は、愛を持ってやること。これは単純に性格上、好きじゃないものに対しては本気になれないからです（笑）。
三つ目は、人を傷つけないようにすること。CREDOの「ヒトに“HAPPY”を」にもあるように、何かしら人に対して良い影響を与えたくて仕事をしているので、そんな中、人を傷つけてまでする仕事に意味は無いと思うからです。
1日のスケジュールを教えてください
08:00 : 起床
09:45 : 出勤
10:00 : 朝会
10:30 : メールやチームのタスク管理など
12:00 : ランチ
13:30 : 資料作成
14:00 : 定例MTG
15:00 : 取材
18:30 : 退勤
19:00 : 好きなバンドのライブへ！
おすすめの書籍・バイブル
「そして生活はつづく」（星野源）
どんな人でも生きている限り“日常”はあり、世の中ではいろいろな人がいろいろな日常を送っているのだと再認識できます。心がふわふわしてしまっているときも地に足をつけた状態になれる気がします。同じく星野源さんの「いのちの車窓から」も、一人の青年の考え方の移り変わりが垣間見えて面白いです。

品質管理部 部長

野坂陽子

これまで携わってきた業務
auサービスやauポータル、自社サービスの運用や立ち上げを経験したのち、auのコンシューマーサイトの大規模リニューアルや運用などを担当しました。
入社以来、主にディレクション業務を担当してきましたが、2018年1月から品質管理部門に異動して現在に至ります。
現在のフィールド
現在は品質管理部にて、新規リリース案件や運用案件の品質管理に携わるとともに、社内の品質重視な風土醸成に取り組んでいます。medibaのサービスを使ってくださるお客様に喜んでいただけるよう尽力しています。お客様に少しでもHAPPYを届けられたかなと思えた瞬間にやりがいを感じます。
今後のキャリアパス
品質管理部に配属になったことで、いろいろな部署の方の業務を理解したり、関わったりする機会が増えました。その結果、お客様によりよいものを届けるために、会社として改善していかなくてはいけないことがいろいろと見えてくるようになりました。モノづくりの現場だけでなく、バックオフィス含めた会社全体の改善に関わっていきたいと思っています。
自分のこだわり
相手に業務をお願いするとき、あるいは協力してもらうときに、「納得してもらうこと」を心がけています。自分自身も納得できないことはやりたくないですし、相手に対してもそこは大切にしたいと考えています。心から納得することが、パフォーマンスやそのあとの業務の再現性につながってくると思っています。
1日のスケジュールを教えてください
08:00 : 起床
09:30 : 出社
10:00 : 部の朝会、事務作業
11:00 : CREDO浸透活動のMTGおよび作業(部以外の業務）
12:00 : ランチ
13:00 : レビュー会（PJTの品質についての確認会）
14:00 : 他社とのMTG（品質についての外部委託会社とのMTG）
15:00 : CS見学会(会社のメンバとお客様のナマの声を聴き、サービス改善につなげる）
18:00 : 帰宅
19:00 : 会社の同僚と行きつけのBARへ
おすすめの書籍・バイブル
「道をひらく」（松下幸之助）
柳生宗矩の「刀剣短くば一歩進めて長くすべし」という言葉の紹介がありまして、もし人より歩くのが遅ければ30分早く出発すればいい、足りなければ努力の穂をつぎ足しなさいというような説明があったように記憶しています。「何かが足りなければ（周囲のせいにせず）己を高めるのみ」というメッセージとしてとらえており、日々自分の戒めにしています。

経営管理部
管理会計グループ

髙梨晃生

これまで携わってきた業務
精密機器メーカーの経理から転職してmedibaへ入社しました。入社当初は経理部に所属し、預金管理や決算業務の幅広い領域に従事するほか、会計システムや基幹システムの導入プロジェクトに携わりました。
現在のフィールド
管理会計面の強化に伴って、経営幹部会や取締役会の資料作成などのレポーティング業務、事業概況についての事業本部長への説明などに取り組んでいます。事業部の方々とコミュニケーションをとって情報を集めるところにやりがいや面白さがあります。
今後のキャリアパス
管理系部門でもデータの活用やRPAやAIによる自動化など、ITの知識やノウハウは必要になってきていると思うので、業務の高度化・効率化に役立つスキルを身に付けていきたいと思っています。また、既存の知識や経験は強みとして持ちつつも、そこにこだわらずに会社を良くする活動には幅広く携わっていきたいと思っています。
自分のこだわり
「自分の仕事はここまで」という線引きをしないことです。もちろん組織なので各部署や担当者の役割というものはありますが、「ここまでやればいい」と考えるよりも、隣のチームや上司、他の部署や関わる人たちのことまで想像力をもってできる仕事が良い仕事だと思っています。
1日のスケジュールを教えてください
09:00 : 出社
10:00 : 資料作成
12:00 : ランチ
13:00 : 新システム導入についての打ち合わせ
15:00 : 事業本部長への事業概況の説明
17:00 : 執行役員への全社概況の説明
19:00 : 退社
おすすめの書籍・バイブル
『SINGLE TASK　一点集中術』（デボラ・ザック）
やることが増えた時こそ意識したい考え方で、仕事だけでなく生活の色々な場面で役に立つと思います。

アライアンス戦略部

宮川剛大

これまで携わってきた業務
2016年に入社し、広告部門にて営業として配属されました。主な業務内容は、広告代理店に対して自社の商品を販売する代理店営業でした。代理店営業のほか、販売促進の為の施策検討や商品企画などにも取り組み、営業企画や提案型の営業を学びました。
現在のフィールド
現在はゲーム事業を担う部門に異動となり、営業として自社プラットフォームへのゲームタイトル誘致を主な業務としつつ、新規事業の企画や他社との協業交渉、海外事業など、幅広く担当しています。単なる営業という枠を超え、目線を事業全体に置いて、事業そのものを拡大するための業務に携わっているので、日々刺激的でとても楽しいです。
今後のキャリアパス
海外で事業をやってみたいです。海外では日本にはないビジネスチャンスもまだまだ眠っていると思いますし、広い視野を持って仕事をすることで新たなビジネスも生み出せるのではないかと考えています。medibaはベトナム、ミャンマーに拠点がありますが、何より僕は人よりも体も心も丈夫なので、東南アジア圏でもがつがつ戦っていけると思います（笑）
自分のこだわり
ライフワークバランスです。
仕事と両立してスポーツをしており、週4日（平日2日、土日）で練習・試合があるので、それぞれに100％向き合う為の時間管理、パフォーマンスの維持ということに注力しています。
1日のスケジュールを教えてください
08:00 : 英会話
09:00 : 出社
10:00 : メール対応・情報収集
11:00 : 資料作成
12:00 : ランチ
13:00 : 外出（アポイント）
16:00 : 新規事業企画・作業
17:00 : 会議
18:00 : メール対応
19:00 : 帰社
20:00 : 練習 or トレーニング
おすすめの書籍・バイブル
「ラグビー日本代表ヘッドコーチとゴールドマン・サックス社長が教える 勝つための準備」（エディー・ジョーンズ/持田昌典）
仕事でもスポーツでも役に立つ、勝つ為のマインドセットを学ぶことができました。

事業推進部
部長

兼城義貴

どのような業務を担当していますか?
担当グループの事業と採算管理、新規業務運用に向けたプロセスの構築、各メンバーの目標設定や評価といった、マネジメント業務を担当しています。
仕事に対するやりがい
仕事のやりがいは会社、組織、人の成長に関与していることです。管理職という役柄、会社全体から個人まで幅広く関わりを持ちます。その中で個々人が努力の結果、成果を出し、成長していく姿を見ることにとてもやりがいを感じています。また、年齢等は関係なく、自分のやる気次第で色んなことにチャレンジできる会社の風土も魅力です。実際、私も20代で管理職のポジションを任せてもらい、日々奮闘しながらも充実した毎日を過ごしています。
将来の夢
直近の目標としては、社員一人一人が働きやすい環境を整え沖縄一従業員満足度が高い企業にしていきたいと考えています。また、業務面では現業だけではなく「沖縄」という環境を生かした様々な新規事業を立ち上げ、運営・発展させていくのが今の目標です。
応募者の皆さんへメッセージ
seasorizeは、社員（従業員）の幸せを第一に考え、進んでいく企業です。仕事もプライベートもすべて“HAPPY”にしていける環境が、ココにはあります。共に成長していける仲間をお待ちしています。

カンパニー企画部

金城香澄

どのような業務を担当していますか?
「auスマートパス」をご利用いただいている皆さんに安心・安全なサービスをお届けすべく、アプリやWebサービスの検証業務を担当しています。アプリ掲載を希望されるクライアントのご要望に柔軟にお応えしながら、申請された案件が漏れなく納期に間に合うよう、進捗管理を中心に、チームの運営を行っています。
仕事に対するやりがい
チームとメンバー、そして自分自身の成長を感じられることです。リーダーとして、チーム全体の課題やその解決策を考える機会が増えた分、今までわからなかったことがわかるようになっていく過程や、みんなが成長していく姿を目の当りにすることができ、大きな喜びとやりがいに繋がっています。
将来の夢
まだリーダーとしては駆け出しなので、まずは、どんな状況・環境でも心に余裕をもって対応できるようになりたいなと。「夢」というか、将来的には、業務はスマートにこなし、休みをまとめて取って旅行を満喫する、仕事もプライベートも充実したいわゆる“デキる女”になれれば良いなと思っています（笑）。
応募者の皆さんへメッセージ
私は元々派遣スタッフとして入社し、その後、直接雇用の社員となりました。リーダーとして、七転八倒の毎日ですが、seasorizeは、自分の頑張り次第で大きく成長することができる場所だと思います。女性社員もたくさん活躍しています。私と一緒に“デキる女”を目指しませんか？

事業推進部

新崎美希

どのような業務を担当していますか?
「auポータル」「auスマートパス」など、KDDIのモバイルメディア広告の運用を行っています。 auケータイをご利用いただいている皆さんに不利益となる広告を配信しないよう、ガイドラインに照らし合わせて、言い回しや表現の審査を行いながら、広告掲載をお申込みいただいたクライアントのご希望に沿えるよう、営業担当者や各広告代理店の方々と、日々、綿密なやりとりをしています。
一日の業務の流れ
出社してまず行うのはメールチェック。進捗状況の確認から、営業担当者への返信など。一晩のうちに、新しい広告原稿が大量に届いていることもあります。9時過ぎから、チーム内で朝礼を行い、各案件ごとに担当の割り振りを決定しています。勤務時間帯が異なる2交代制になっているので、午後出勤メンバーにあわせてランチ前に、関係する全チームが集まって全体昼礼を行い、優先すべき案件の進捗を共有します。みんなでワイワイとお昼休憩を取った後、午後も、各広告代理店の皆さんとやりとりをし、引き継ぎと終業準備をして18時頃には退社しています。そのほか、東京本社とTV会議を繋いで打ち合わせをしたり、現在は、月に2回、外部講師の方にご来社いただき「スキルアップ研修」を受講したりもしています。
業務における失敗談
広告を審査する際、ガイドラインに則り、問題がある表現を見分け、修正をお願いしないといけません。法律など専門的な知識が必要とされることも多く、最初のうちは、何を見ても問題がある広告に見えていました（笑）。なぜ修正が必要なのか、どんな表現ならOKなのか、営業の皆さんに、しっかりと伝えるため、話す内容を全て紙に書き出してから電話の発信ボタンを押す毎日。そんな私も、今では、異動や新規入社されたメンバーの研修やレクチャーを担当するようになり、頭を悩ませた分だけ、自分の成長に繋がったなと思っています。
応募者の皆さんへメッセージ
seasorizeに入社してまず感じたことは、勤務時間の管理がしっかりなされているな〜ということ。IT・モバイル業界は「長時間労働」のイメージがありますが、全社をあげて、定時退社徹底を掲げ、それが実践されています。長く仕事を続けていく上で、とても重要なポイントですよね。レクリエーション制度や、アニバーサリー休暇制度もあり、仕事が終わった後、チームメンバーとご飯に行くことも多いです。あなたのビジネスマンライフを、seasorizeで、もっと“HAPPY”にしませんか？

事業推進部

岸本憲治

どのような業務を担当していますか?
チームリーダーとして、新規業務の立ち上げ・運営・各種依頼の窓口対応を担当しています。現在は、auの電子書籍ストア「ブックパス」関連の業務に深く携わりながら、各クライアントの要望や相談に応じて、システム改修などを含めた最適な施策の企画・提案を行っています。
仕事に対するやりがい
クライアントの要望に対し、改善案を提案し、自分たちで運用を創っていくことができる点です。求められるレベルは決して容易ではなく、一朝一夕で上手くいくことは中々ありません。でもその分、チームメンバーと試行錯誤したアイデアが受け入れられた時に得られる喜びは、もの凄いものがあります。
応募者の皆さんへメッセージ
国内はもちろん、海外クライアントと対峙している部門もあり、「沖縄」という枠を越えた仕事ができる企業です。私自身、まだまだ初めての経験の連続ですが、もっともっと新しいことにチャレンジしていきたいと思っています。意見・価値観の違いを積極的に受け入れ、本気でぶつかりあえる方、seasorizeでお待ちしています！

事業推進部

安次嶺英高

どのような業務を担当していますか?
KDDIが提供する「auスマートパス」を始めとした、各種auメディアに掲載される広告の審査を担当しています。誇大・不正・虚偽となっている表現はないか、ユーザーのみなさまに誤認を与えないか等の視点から、商品・サービスの実態や内容を確認しています。お申込みをいただいた広告をすべて掲載しているわけではないんですね。広告内の画像や言い回しが「auスマートパス」等に掲載できるかどうか、広告が適正なものかどうかを、法律やKDDIの基準を踏まえて判断しています。
業務における失敗談
案件を「こなすこと」だけに集中してしまい、クライアントや営業担当者との意思疎通が上手くいかず、審査中の案件が止まってしまったことがあります。上司にフォローしてもらい、何とか広告掲載を開始することができましたが、「業務が一辺倒にならないよう、日々、少しずつでもアレンジを加えていくことが大切」だと考える“キッカケ”となりました。日々、同じことの繰り返しではなく、常に新しい発見があると思うことで、自分自身、成長のチャンスを見つけられた気がします。
将来の夢
広告原稿の審査から掲載開始まで、クオリティを保ちながら、さらにスピードアップをし、世の中に1日でも早く、お届けできるようにしていきたいです。
応募者の皆さんへメッセージ
正確かつスピードを求められる仕事ですが、常に刺激があり、やりがいがあります。東京本社の営業担当者と連携していく業務なので、東京出張なども経験できます（東京本社オフィス＝渋谷ヒカリエからの眺めは最高です）世の中の流れを肌で感じたい方、新たな成長のチャンスを探している方はぜひ！